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CRT-SP prepara-se para a construção do Planejamento Estratégico 2024

  • 6 de julho de 2023

Durante dois dias, gerências reúnem-se com a PERFIX Consultoria, empresa responsável pelo planejamento estratégico do Sistema CFT/CRT para o ciclo 2024/2030

Planejamento Estratégico: dois dias de reunião, com muitas ideias, esclarecimento de dúvidas e integração entre as áreas

Com alinhamento das atividades pela gerência de compliance e de planejamento estratégico, nos dias 4 e 5 de julho de 2023 funcionários de todas as áreas do Conselho Regional dos Técnicos Industriais do Estado de São Paulo (CRT-SP) reuniram-se com a gerente de operações da PERFIX Consultoria, Marlene Silva, para uma importante atividade inicial que tem como objetivo elaborar os planos de ação setoriais que nortearão a construção do Planejamento Estratégico do Sistema CFT/CRT para o ciclo 2024/2030. A sistemática consiste no desdobramento das metas propostas a partir de objetivos estratégicos, que deverão ser acompanhadas e executadas de maneira a compor os Relatórios de Gestão Integrados, anualmente, em atendimento às normas do Tribunal de Contas da União (TCU).

As atividades começaram com o acompanhamento da diretoria executiva, na presença do presidente Gilberto Takao Sakamoto, a partir de uma explanação geral do treinamento – por assim dizer –, que já está sendo realizado no âmbito do Sistema CFT/CRT. “Em essência, é importante perceber que o planejamento estratégico que queremos construir nada mais é do que o trabalho que já vem sendo desenvolvido por todos, bastando apenas uma reestruturação, releitura e alinhamento de direções para o alcance da nova visão, manutenção da missão e com base nos valores”, destaca Marlene Silva. Ela explica que as dinâmicas práticas realizadas com os gerentes das áreas buscam estabelecer os pontos focais, para que se estabeleça uma correlação entre o que está sendo executado no exercício vigente e o que poderá ser estipulado para o próximo ano, sempre buscando o alinhamento aos objetivos estratégicos e diretrizes do Sistema CFT/CRT.

Equipe da gerência de compliance e de planejamento estratégico, com Marlene Silva, gerente de operações da PERFIX Consultoria

Gerente de compliance e de planejamento estratégico, Adalto Pinto elogia o trabalho da consultora e comemora a integração vivenciada entre as áreas nesses dois dias de reunião. “Temos que agradecer essa parceria firmada com a PERFIX Consultoria, bem como pela presença, comprometimento e o envolvimento de todos na elaboração desse novo planejamento estratégico”, aponta, estendendo os cumprimentos aos integrantes de sua equipe, Jonathan Mattos Morini e Aline Cristina Correa de Oliveira, que dialogarão com os responsáveis de forma individual, no intuito de orientar e sanar eventuais dúvidas.

No decorrer das atividades, os participantes se posicionaram e apontaram suas percepções; também expuseram as principais dificuldades enfrentadas e as expectativas para contribuir da melhor maneira possível. Afinal, quando se fala em integração, o conceito deve suplantar a mera retórica e ser vivido na prática.

Texto: JD Morbidelli

Apuração: Eric Alves

 

 

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As atividades começaram com o acompanhamento da diretoria executiva, na presença do presidente Gilberto Takao Sakamoto, a partir de uma explanação geral do treinamento – por assim dizer –, que já está sendo realizado no âmbito do Sistema CFT/CRT. “Em essência, é importante perceber que o planejamento estratégico que queremos construir nada mais é do que o trabalho que já vem sendo desenvolvido por todos, bastando apenas uma reestruturação, releitura e alinhamento de direções para o alcance da nova visão, manutenção da missão e com base nos valores”, destaca Marlene Silva. Ela explica que as dinâmicas práticas realizadas com os gerentes das áreas buscam estabelecer os pontos focais, para que se estabeleça uma correlação entre o que está sendo executado no exercício vigente e o que poderá ser estipulado para o próximo ano, sempre buscando o alinhamento aos objetivos estratégicos e diretrizes do Sistema CFT/CRT.

Equipe da gerência de compliance e de planejamento estratégico, com Marlene Silva, gerente de operações da PERFIX Consultoria

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No decorrer das atividades, os participantes se posicionaram e apontaram suas percepções; também expuseram as principais dificuldades enfrentadas e as expectativas para contribuir da melhor maneira possível. Afinal, quando se fala em integração, o conceito deve suplantar a mera retórica e ser vivido na prática.

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